{"id":7448,"date":"2020-10-01T09:54:26","date_gmt":"2020-10-01T09:54:26","guid":{"rendered":"https:\/\/warehousing1.com\/blog\/?p=7448"},"modified":"2021-10-18T12:13:51","modified_gmt":"2021-10-18T12:13:51","slug":"die-top-7-kpis-fuer-ihr-lagermanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/warehousing1.com\/blog\/die-top-7-kpis-fuer-ihr-lagermanagement\/","title":{"rendered":"Die Top 7 KPIs f\u00fcr Ihr Lagermanagement"},"content":{"rendered":"\n\t\t<div id=\"fws_69f63211b10f6\"  data-column-margin=\"default\" data-midnight=\"dark\"  data-bg-mobile-hidden=\"\" class=\"wpb_row vc_row-fluid vc_row standard_section \"  style=\"padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; \"><div class=\"row-bg-wrap\" data-bg-animation=\"none\" data-bg-overlay=\"false\"><div class=\"inner-wrap\"><div class=\"row-bg\"  style=\"\"><\/div><\/div><div class=\"row-bg-overlay\" ><\/div><\/div><div class=\"col span_12 dark left\">\n\t<div  class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container vc_column_container col no-extra-padding\"  data-t-w-inherits=\"default\" data-border-radius=\"none\" data-shadow=\"none\" data-border-animation=\"\" data-border-animation-delay=\"\" data-border-width=\"none\" data-border-style=\"solid\" data-border-color=\"\" data-bg-cover=\"\" data-padding-pos=\"all\" data-has-bg-color=\"false\" data-bg-color=\"\" data-bg-opacity=\"1\" data-hover-bg=\"\" data-hover-bg-opacity=\"1\" data-animation=\"\" data-delay=\"0\" >\n\t\t<div class=\"vc_column-inner\" ><div class=\"column-bg-overlay-wrap\" data-bg-animation=\"none\"><div class=\"column-bg-overlay\"><\/div><\/div>\n\t\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\t\r\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \" >\r\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\r\n\t\t<h3><b>Definition &amp; Arten von Lager-KPIs<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unter KPIs oder <\/span><a href=\"https:\/\/wirtschaftslexikon.gabler.de\/definition\/key-performance-indicator-kpi-52670#:~:text=KPI%3B%201.,Einheiten%20oder%20einer%20Maschine%20beziehen.\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Key Performance Indicators<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> versteht man in der Betriebswirtschaftslehre diejenigen Werte, die aufzeigen, wie effektiv Unternehmen Ihre jeweiligen Gesch\u00e4ftsziele erreichen. Generell kann man diese Kennzahlen in zwei Bereiche gliedern:\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Absolute Zahlen: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Darunter fallen nur direkt quantifizierbare Ist-Zust\u00e4nde zum jeweiligen Messzeitpunkt. Das schm\u00e4lert die strategische Aussagekraft der Zahlen, weshalb sie haupts\u00e4chlich der Berechnung von Verh\u00e4ltniszahlen dienen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Verh\u00e4ltniszahlen:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Dabei wird ein prozentualer Anteil angegeben, wodurch eine Hohe Vergleichbarkeit gegeben ist (z.B. der Anteil, den leere Lagerpl\u00e4tze an der gesamten Lagerfl\u00e4che einnehmen).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr beide Arten von KPIs gilt, dass es messbare Werte sein m\u00fcssen, die zu jeder Zeit nachverfolgt werden k\u00f6nnen. Durch Vergleiche mit Werten aus vergangenen Messperioden werden R\u00fcckschl\u00fcsse auf den Erfolg der angewandten Gesch\u00e4ftsstrategie gezogen. Das hei\u00dft, dass aus den Kennzahlen direkt angibt, wie gut ein Unternehmen beim Erreichen der eigenen Ziele abschneidet. Es liegt auf der Hand, dass zumeist eine Senkung der Kosten des Lagerbestands angestrebt wird &#8211; bei stets voller Produktverf\u00fcgbarkeit.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Warehousing1 greift an dieser Stelle die Top 7 Lager-KPIs auf und erkl\u00e4rt, wie diese dazu beitragen k\u00f6nnen, den Lagerbestand korrekt zu kalkulieren und Erfolg entlang der Lieferkette zu garantieren.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"start-planning nectar-button large regular accent-color regular-button start-planning\" href=\"https:\/\/warehousing1.com\/jetzt-starten\">Jetzt starten<\/a><\/p>\n<div class=\"wp-block-buttons\"><!-- \/wp:button --><\/div>\n<h3><b>Was macht Lagerkennzahlen so wichtig?<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend das Thema Lager-Kennzahlen \u00e4u\u00dferst relevant f\u00fcr Unternehmen ist, die \u00fcber Ihre eigenen Lagerstandorte verf\u00fcgen, wird es mit der zunehmenden Auslagerung von Logistikprozessen mehr und mehr auch f\u00fcr externe Dienstleister interessant. Lagerkennzahlen sichern ab, dass die Lager-Performance optimiert werden kann und dass sich die Lagerbest\u00e4nde auf einem ausgeglichenen Niveau befinden &#8211; also dass es zu keinen \u00dcber- bzw. Unterbest\u00e4nden kommt.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nachdem gerade f\u00fcr Lagerbest\u00e4nde zahlreiche Kennzahlen definiert und festgelegt werden k\u00f6nnen, ist es nicht sinnvoll, sich an jeder einzelnen existierenden Kennzahl zu orientieren. Daher gilt es, aus der Masse die richtigen Parameter f\u00fcr Ihr Unternehmen herauszugreifen und in einer anschlie\u00dfenden Analyse auch gewinnbringend auswerten zu k\u00f6nnen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au\u00dferdem kann es sinnvoll sein, f\u00fcr einzelne Teilbereiche Ihres operativen Gesch\u00e4fts je spezifische Kennzahlen zu messen. So interessiert sich ein Supply Chain Manager f\u00fcr andere Werte, als es zum Beispiel f\u00fcr jemanden aus dem Bereich des Controlling der Fall ist. Nimmt man bereits im Vorhinein eine auswahl der Indikatoren vor, k\u00f6nnen in Folge aussagekr\u00e4ftigere Reports erstellt werden, die Ihrem Unternehmen dabei helfen, das eigenen Gesch\u00e4ftsmodell voranzutreiben.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Welche Aufgaben erf\u00fcllen Lagerkennzahlen konkret?<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In der Handhabung von Lager-KPIs ist es besonders wichtig, im Vorhinein Punkte zu definieren, an denen man beispielsweise eingreifen kann, wenn die Ziele, die man sich zu einem bestimmten Quartal hin gesteckt hat, nicht erreicht werden. Dazu ist vorausgesetzt, dass die Zahlen stetig zur Prozessoptimierung herangezogen werden, um auch konkret in die Prozesse eingreifen zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dar\u00fcber hinaus sind Kennzahlen Ansatzpunkte f\u00fcr Ihre Mitarbeiter, anhand derer sie absch\u00e4tzen k\u00f6nnen, wie effizient sie Aufgaben umgesetzt haben. Das wirkt sich positiv auf die Arbeitsmoral aus und kann als Motivator fungieren. In weiterer Folge richtet sich das ganze Unternehmen auf Wachstum aus und erm\u00f6glicht ein zielgerichtetes Arbeiten entlang der Supply Chain.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um die Kennzahlen jedoch auch nutzen zu k\u00f6nnen, ben\u00f6tigt Ihr Unternehmen IT-Systeme, die sekundenschnell Daten f\u00fcr die Auswertung liefern k\u00f6nnen. Moderne Technologien, die beispielsweise auf KI beruhen, verarbeiten auch gro\u00dfe Datenmengen problemlos und stellen Ihnen diese als relevante Datens\u00e4tze konsolidiert zur Verf\u00fcgung. Als Faustregel gilt: F\u00fchren Sie Auswertungen stets unter gleichbleibenden Rahmenbedingungen durch. Das beinhaltet auch die Frequenz der Datenabfrage. Dynamische Daten wie beispielsweise die Verteilung von freien und belegten Lagerpl\u00e4tzen k\u00f6nnen t\u00e4glich genutzt werden, um den Warenfluss zu optimieren.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Die Top 7 Kennzahlen Lagerbestand im \u00dcberblick<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Lagerumschlagsh\u00e4ufigkeit<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Formel = <\/b>Wareneinsatz \/ durchschn. Lagerbestand zu Einstandspreisen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Kennzahl gibt an, wie oft Sie Ihren Lagerbestand innerhalb des Messzeitraums umschlagen. Dabei empfiehlt sich, die Lagerumschlagsh\u00e4ufigkeit auf Produktebene zu betrachten. Dadurch k\u00f6nnen Lieferanten genau analysieren, wie effizient Sie Ihre Waren lagern. Eine niedrige Lagerumschlagsh\u00e4ufigkeit ist oft ein Indiz f\u00fcr SKU-\u00dcberbest\u00e4nde, worauf Sie mit Bestandsanpassungen reagieren sollten. Auch zu hohe Zahlen sind nicht optimal, da sie auf hohe Kapitalbindung bzw. Investitionen in Ihren Bestand hindeuten &#8211; w\u00e4hrend Sie Ihr Kapital auch anderweitig nutzen k\u00f6nnten, um Ihr Unternehmen auszubauen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Vorratsintensit\u00e4t <\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Formel = <\/b>RHB * 100% \/ Betriebsverm\u00f6gen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese KPI berechnet das Verh\u00e4ltnis der Vorr\u00e4te (in der Formel z.B. der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe (RHB)) zum <\/span><a href=\"https:\/\/www.onpulson.de\/lexikon\/lagerumschlag\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lagerumsatz<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Durchschnittlicher Lagerbestand<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Formel = <\/b>(Jahresanfangsbestand + 12 Monatsendbest\u00e4nde) \/ 13<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Kennzahl bildet den durchschnittlichen Lagerbestand im Laufe eines Gesch\u00e4ftsjahres ab und kann dabei als Mengengr\u00f6\u00dfe oder <\/span><a href=\"http:\/\/www.finanzlexikon-online.de\/wertgroesse.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wertgr\u00f6\u00dfe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; sprich z.B. in Euro &#8211; berechnet werden.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Lagerreichweite<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Formel = <\/b>durchschn. Lagerbestand \/ durchschnittlicher Verbrauch pro Periode<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese KPI gibt an, wie lange der durchschnittliche Lagerbestand bei durchschnittlichem Verbrauch in der Messperiode ausreicht. Das bedeutet, dass Sie den Wert auch f\u00fcr einen bestimmten Stichtag wie z.B. einem Weihnachtsfeiertag berechnen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Durchschnittliche Wiederbeschaffungszeit [Tage] <\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Formel = <\/b>durchschn. Auftrags-Vorbereitungszeit + durchschn. Lieferzeit + durchschn. Pr\u00fcf-, Einlagerungs- und Bereitstellungszeit<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese KPI gibt an, wie lange Ihr Lager f\u00fcr die Warenbereitstellung braucht. Dabei gilt zu beachten, dass Ver\u00e4nderungen im Bestand sich direkt proportional auf die beanspruchte Zeit auswirken.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Sicherheitskoeffizient <\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Formel = <\/b>Sicherheitsbestand * 100 \/ durchschn. Lagerbestand<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Sicherheitskoeffizient gibt das Verh\u00e4ltnis des Sicherheitsbestands zum durchschnittlichen Lagerbestand wieder. Daraus k\u00f6nnen Sie ablesen, um wie viel die Kapazit\u00e4tsauslastung Ihres Lagers sinken darf, bevor eine kritische Grenze erreicht wird und Sie gegebenenfalls aufstocken sollten.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Lagerfl\u00e4chen-Nutzungsgrad<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Formel = <\/b>belegte Lagerfl\u00e4che * 100 \/ insgesamt vorhandene Lagerfl\u00e4che<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Lagerfl\u00e4chen-Nutzungsgrad gibt an, welchen Anteil Ihrer Lagerfl\u00e4che Sie tats\u00e4chlich zur Lagerung nutzen. Zur Veranschaulichung: Die gr\u00f6\u00dfte Lagernutzung wird in Blocklagern erm\u00f6glicht, wo der Nutzungsgrad meist bei etwa 80 % liegt. Die \u00fcbrigen 20 % fallen auf freie G\u00e4nge zwischen den Lagerfl\u00e4chen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Fazit<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lagerkennzahlen sind wichtig, um einen \u00dcberblick \u00fcber Gesch\u00e4ftsziele und deren Erreichbarkeit zu schaffen. Dabei ist es essentiell, f\u00fcr spezifische Gesch\u00e4ftsbereiche oder Abteilungen auch einen eigenen KPI-Katalog zu erstellen, um abteilungsspezifische Ziele zu tracken. Das dient dazu, um eine systematische Analyse der Kapitalbindung im Lagerbestand durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen. So verlieren Sie Ihre individuellen Ziele nicht aus den Augen und k\u00f6nnen Ihren Wachstumskurs halten.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Warehousing1 hat es sich zum Ziel gesetzt, Ihnen \u00fcber unsere Cloud-basierte Kunden- und Partner-Plattformen konsolidierte Datenauswertungen zu erm\u00f6glichen und Logistikprozesse zu optimieren. Mittels smarten Systemen, schneller Datenintegration und einer einheitlichen Oberfl\u00e4che k\u00f6nnen Sie einfach Ihre ben\u00f6tigten Kennzahlen f\u00fcr Ihr Bestandsmanagement ablesen und umsetzen. Vereinbaren Sie gerne noch heute Ihren unverbindlichen Beratungstermin mit einem unserer Account Manager \u00fcber unser Kontaktformular.<\/b><\/p>\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Definition &amp; Arten von Lager-KPIs &nbsp; Unter KPIs oder Key Performance Indicators versteht man in der Betriebswirtschaftslehre diejenigen Werte, die aufzeigen, wie effektiv Unternehmen Ihre jeweiligen Gesch\u00e4ftsziele erreichen. 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