{"id":7388,"date":"2020-09-10T08:09:44","date_gmt":"2020-09-10T08:09:44","guid":{"rendered":"https:\/\/warehousing1.com\/blog\/?p=7388"},"modified":"2021-08-03T15:10:30","modified_gmt":"2021-08-03T15:10:30","slug":"sku-proliferation-wie-sich-mehr-produkte-auf-die-lagerlogistik-auswirken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/warehousing1.com\/blog\/sku-proliferation-wie-sich-mehr-produkte-auf-die-lagerlogistik-auswirken\/","title":{"rendered":"SKU proliferation – wie sich mehr Produkte auf die Lagerlogistik auswirken"},"content":{"rendered":"\n\t\t
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
<\/div><\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\r\n
\r\n\t
\r\n\t\t

Wenn ein Lager mit immer mehr SKUs arbeiten muss, kann das zwei Dinge bedeuten. Auf der einen Seite, dass das Unternehmen erfolgsbringend gewirtschaftet hat\u00a0 und es sich leisten kann, immer mehr Produkte in den Warenstand mit aufzunehmen. Auf der anderen Seite geht damit aber auch eine gesteigerte Komplexit\u00e4t aller Logistikprozesses einher, wenn der akzeptable Mindestbestand \u00fcberschritten wird.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

In solch einer Situation gilt es, mittels eines ausgekl\u00fcgelten Bestandsmanagements k\u00fchlen Kopf zu bewahren. Das wiederum erfordert leistungsstarke und moderne Systeme, die Ihnen bei der Optimierung und Skalierung zur Seite stehen.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Wir von Warehousing1 haben Ihnen deshalb\u00a0 hier eine \u00dcbersicht erstellt, welche Punkte Sie in Sachen <\/span>SKU proliferation – <\/span><\/i>wie ein \u00dcberschuss an SKUs im Englischen bezeichnet wird –\u00a0 beachten sollten, um auf alle Eventualit\u00e4ten vorbereitet zu sein.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

SKU vs. EAN vs. UPC<\/b><\/h3>\n

 <\/p>\n

Eine SKU als Barcodes zu bezeichnen, ist eigentlich falsch. Bei den Stock Keeping Units handelt es sich um Buchstaben- und Zahlenkombinationen zwischen 8 und 12 Ziffern. Diese werden meist vom ERP-System (Enterprise Resource Planning) vergeben und spiegeln Produktinformationen wie Farbe, Gr\u00f6\u00dfe oder Lagerplatz wieder. Die SKUs sind dann wiederum in das LVS (Lagerverwaltungssystem) eingespielt, welches die Planung der Lagerungsprozesse nach ihnen ausrichtet. Das erm\u00f6glicht ein effizientes und vor allem zeitsparendes Handling mit den Waren.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

In der Praxis werden SKU-Codes jedoch oft mit regul\u00e4ren Barcodes wie EAN (European Article Number) oder UPC (Universal Product Code) verwechselt. Kein Wunder – denn der Lagerist kann alle diese Codes scannen. Im Unterschied zu EANs bzw. UPCs handelt es sich bei einer SKU um einen lagerspezifischen, alphanumerischen Code. Das hei\u00dft, dass ein gleiches Produkt in einem anderen Lager auch mit einer anderen SKU gelabeled sein kann.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Den Wert von SKUs verstehen lernen<\/b><\/h3>\n

 <\/p>\n

Eine einfache Daumenregel – das sogenannten Paretoprinzip<\/a>\u00a0 bzw. die 80\/20-Regel – besagt, dass nur 20 % Ihrer SKUs 80 % Ihres Umsatzes ausmachen. Die 80 %, die dadurch unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig lange in den Regalen bleiben, wirken sich direkt auf den Handlungsspielraum Ihres Unternehmens aus. Dazu kommt, dass diese \u201cLangsamdreher\u201d unter den SKUs gleichzeitig mehr Lagerfl\u00e4che fordern, was wiederum h\u00f6here Lagerungskosten mit sich bringt. Ein weiterer Punkt ist, dass mehr SKUs auch in einem langsameren Kommissionier-Prozess resultieren.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Die eigenen lagerinternen SKUs genauer unter die Lupe zu nehmen, kann zuallererst zu einem besseren Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Produktlage Ihres Unternehmens f\u00fchren. In einer effektiven Analyse betrachten Sie folgende Punkte:<\/span><\/p>\n