{"id":7150,"date":"2020-05-28T08:09:51","date_gmt":"2020-05-28T08:09:51","guid":{"rendered":"https:\/\/warehousing1.com\/blog\/glossar\/third-party-logistics-3pl\/"},"modified":"2026-07-17T18:34:40","modified_gmt":"2026-07-17T13:04:40","slug":"third-party-logistics-3pl","status":"publish","type":"glossar","link":"https:\/\/warehousing1.com\/blog\/glossar\/third-party-logistics-3pl\/","title":{"rendered":"Third Party Logistics (3PL)"},"content":{"rendered":"\n\t\t
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Third Party Logistics, kurz 3PL, bezeichnet Unternehmen, die f\u00fcr andere Firmen umfangreiche Logistikprozesse \u00fcbernehmen. Ein 3PL-Anbieter verantwortet dabei nicht nur einzelne Transportaufgaben, sondern h\u00e4ufig ganze Abschnitte der Lager- und Versandlogistik, einschlie\u00dflich erg\u00e4nzender Zusatzleistungen.<\/p>\n

F\u00fcr Unternehmen, die Logistikprozesse auslagern m\u00f6chten, ist der Begriff 3PL zentral, um Angebote unterschiedlicher Dienstleister einordnen und miteinander vergleichen zu k\u00f6nnen. Das Modell wird sowohl von jungen Onlineh\u00e4ndlern als auch von etablierten Handelsunternehmen genutzt, die ihre Logistik nicht selbst betreiben m\u00f6chten.<\/p>\n

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\"Lagerarbeiter<\/p>\n

Third Party Logistics erm\u00f6glicht Unternehmen, Lager- und Versandprozesse an spezialisierte Anbieter auszulagern.<\/em><\/p>\n<\/div>\n

Was ist Third Party Logistics (3PL)?<\/h2>\n

Third Party Logistics umfasst Unternehmen, die logistische Aufgaben f\u00fcr Drittfirmen \u00fcbernehmen, statt diese im eigenen Haus zu organisieren. Durch spezialisierte Logistikexpertise k\u00f6nnen 3PL-Anbieter auch komplexere Logistik- und Supply-Chain-Prozesse abbilden.<\/p>\n

Zum Leistungsspektrum eines 3PL-Anbieters geh\u00f6ren typischerweise die klassischen TUL-Leistungen, also Transport, Umschlag und Lagerung. H\u00e4ufig kommen zus\u00e4tzlich Value-Added Services hinzu, etwa Kitting, Verpackungsdienstleistungen oder individuelle Kennzeichnung von Waren.<\/p>\n

Der Begriff 3PL beschreibt dabei kein einzelnes, standardisiertes Leistungspaket, sondern ein Gesch\u00e4ftsmodell. Welche Leistungen ein konkreter Anbieter tats\u00e4chlich \u00fcbernimmt, unterscheidet sich je nach Unternehmen und wird individuell vereinbart.<\/p>\n

Third Party Logistics im Vergleich zu 1PL, 2PL, 4PL und 5PL<\/h2>\n

In der Logistikbranche wird h\u00e4ufig zwischen verschiedenen Auslagerungsstufen unterschieden. Bei 1PL organisiert ein Unternehmen seine Logistik vollst\u00e4ndig selbst. Bei 2PL wird meist nur der reine Transport an einen externen Frachtf\u00fchrer vergeben, ohne weitere Lager- oder Value-Added-Leistungen.<\/p>\n

3PL geht dar\u00fcber hinaus und umfasst in der Regel Lagerung, Kommissionierung, Versand sowie erg\u00e4nzende Services aus einer Hand. 4PL-Anbieter wiederum steuern h\u00e4ufig mehrere 3PL-Dienstleister und die gesamte Supply Chain eines Unternehmens, ohne selbst \u00fcber eigene Lagerfl\u00e4chen oder Fahrzeuge zu verf\u00fcgen. 5PL wird gelegentlich f\u00fcr Anbieter verwendet, die mehrere 4PL-Strukturen koordinieren, etwa im gro\u00dffl\u00e4chigen E-Commerce.<\/p>\n

Diese Einteilung dient vor allem der Orientierung und wird in der Praxis nicht immer einheitlich verwendet. Manche Anbieter positionieren sich bewusst zwischen den Kategorien oder kombinieren Elemente unterschiedlicher Stufen, etwa wenn ein 3PL-Anbieter zus\u00e4tzlich Teile der Steuerungsaufgaben eines 4PL \u00fcbernimmt.<\/p>\n

Aufgaben und Leistungen eines 3PL-Anbieters<\/h2>\n

Ein 3PL-Anbieter \u00fcbernimmt in der Regel mehrere zusammenh\u00e4ngende Logistikaufgaben, damit Kunden ihre Waren nicht selbst lagern, kommissionieren und versenden m\u00fcssen.<\/p>\n

Klassische TUL-Leistungen<\/h3>\n

Zu den Kernaufgaben geh\u00f6ren Transport zwischen Standorten, Umschlag von Waren, etwa beim Wareneingang oder Cross-Docking, sowie die Lagerung von Best\u00e4nden. Diese drei Bereiche bilden das traditionelle Fundament der Logistikdienstleistung.<\/p>\n

Value-Added Services<\/h3>\n

Viele 3PL-Anbieter erg\u00e4nzen ihr Angebot um Zusatzleistungen wie Kitting, individuelle Verpackung, Etikettierung, Retourenmanagement oder Qualit\u00e4tskontrollen. Diese Value-Added Services richten sich h\u00e4ufig nach den spezifischen Anforderungen des jeweiligen Kunden.<\/p>\n

F\u00fcr Unternehmen k\u00f6nnen solche Zusatzleistungen den Unterschied ausmachen, ob ein 3PL-Anbieter nur einzelne Logistikschritte \u00fcbernimmt oder nahezu die gesamte Auftragsabwicklung nach dem Wareneingang abdeckt.<\/p>\n

Praxisbeispiel<\/h2>\n

Ein wachsender Onlineshop verkauft zunehmend mehr Bestellungen, kann Lagerung und Versand mit eigenem Personal aber nicht mehr zuverl\u00e4ssig abwickeln. Statt ein eigenes Lager aufzubauen, beauftragt das Unternehmen einen 3PL-Anbieter mit Lagerung, Kommissionierung, Verpackung und Versand der Bestellungen.<\/p>\n

Der 3PL-Dienstleister \u00fcbernimmt zus\u00e4tzlich das Retourenmanagement und bietet auf Wunsch individuelle Verpackungsl\u00f6sungen an. F\u00fcr den Onlineh\u00e4ndler entf\u00e4llt dadurch der Aufwand, eigene Lagerfl\u00e4chen, Personal und Prozesse f\u00fcr diese Aufgaben aufzubauen.<\/p>\n

W\u00e4chst das Bestellvolumen weiter, etwa durch die Erschlie\u00dfung neuer Absatzm\u00e4rkte, kann der Onlineh\u00e4ndler zus\u00e4tzliche Kapazit\u00e4ten beim 3PL-Anbieter abrufen, statt selbst in weitere Lagerfl\u00e4che und Personal investieren zu m\u00fcssen.<\/p>\n

Einsatz in Warehousing, Fulfillment und E-Commerce<\/h2>\n

3PL-Dienstleistungen werden branchen\u00fcbergreifend genutzt, spielen im E-Commerce-Fulfillment aber eine besonders wichtige Rolle, da hier h\u00e4ufig viele kleinteilige Bestellungen zuverl\u00e4ssig und schnell bearbeitet werden m\u00fcssen.<\/p>\n